第(2/3)页 成丞道: “我的条件是,影视城建成后,前五年的经营权归神话传媒所有,这期间产生的门票收入、场地租赁收入、商铺租金收入、商业合作收入等,神话传媒可以先占大头,比如 70%,用来快速回笼资金。余杭文旅局拿 30%,主要用于维持景区日常管理、基础建设维护等方面。等过了成本回收期,进入盈利稳定期,经营权再商议,双方可以重新调整分配比例,比如按照 5:5分成。” 夏局长心道,果然如此,就知道成丞不可能是个慈善家。 但成丞提出来的条件,对他来说有些不可接受。 其实收入分成是小事,毕竟如果神话独立投资的话,余杭前期的投入只需要投入一块开发用地和一定的资金,就能借助这个项目提升当地的知名度,促进文旅产业发展,从长远来看,是一笔稳赚不赔的买卖。 只是,前五年的经营期让夏局长有些疑虑。 五年时间的运营周期可不算短,在这五年里,神话传媒掌控经营权,那就意味着余杭地方的话语权将被大大削弱!!! 一旦在景区管理方向、商业合作模式等关键事务上产生分歧,应该听谁的呢? 而且,成丞说后续再重新商议经营权与分成比例,那太不保险了,万一五年后成丞还不愿意把经营权交还给余杭怎么办? 余杭文旅局太被动了! 夏局长为难道: “成导,,这前五年的经营权——” 成丞知道夏局长心里在想什么。 他知道夏局长担心万一神话和余杭的想法产生了分歧怎么办。 而成丞的回答是—— 听我的! 都听我的! 他之所以要前五年的经营权,就是要把话语权掌握在自己手中,因为前五年的经营权太关键了,经营模式如何制定、如何筛选商家、景区活动怎样策划,都关系到影视城能不能成功。 真交给余杭地方,他能放心吗? 谁能保证其中的某些负责人不会以权谋私,塞一些无良商家和家属进来? 真到了那个时候,影视城项目黄了,或者出了什么节奏,坏的是神话和他成丞的口碑。 再者,前五年作为项目的起步关键期,如果把经营权交给余杭地方,说不定各方意见纷杂,协调起来耗时费力,扯皮推诿的情况也会层出不穷,极大地影响项目推进效率。 与其陷入这般被动局面,不如让成丞玩一把现实版的“我的世界”,打造他自己理想中的影视城。 至于五年后—— 五年后再说! 成丞道: “夏局长,你放心,前五年我们把控经营权,是想心无旁骛地把影视城这个项目做好,在这期间,遇到重大决策,我们肯定会充分尊重地方意见。” 尊重是尊重,但听不听就是另一回事儿了。 夏局长眉头紧锁,还是觉得五年经营权太难以接受了。 想了良久,夏局长道: “成导,这样吧。 您的提议我大体上都能理解,也认可,只是这五年经营权的问题,对我们地方意义重大,比如土地使用费用的标准、管理费用的比例、双方在经营过程中的责任和义务等,还需要我们组织专业团队,进行详细的谈判和拟定,同时和上级领导汇报沟通。 不过,对于电视剧拍摄工作,我觉得现在就可以着手推进了,您觉得呢? 依我看,此事宜早不宜迟。如今正值《青蛇》热映期间,我们正好可以借《青蛇》的超高话题度与热度,顺势吸引更多大众的目光,为新剧造势,打响头炮。” 成丞笑而不语。 这夏局长很精明啊,对于经营权的事情,当下没有给出明确的结果,只是说回去再讨论讨论,倒是拍电视剧的事情很积极,恨不能现在就确定下来。 只能说,夏局长是懂谈判的。 成丞道: “好啊,那明天吧,我们开个会,再把消息放给媒体。” 夏局长原本还悬着的心,瞬间落了地。 他喜笑颜开,激动说道: “成导,那就这么说定了!相信咱们携手合作,一定能大获成功!!!现在我们先去吃饭,请您尝一尝我们余杭的特色美食!” 第(2/3)页