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    从现场到医院，再到诊断、关键处置，每个环节都不能掉链子。

    那晚，他连轴转了十几个钟头，硬是从阎王手里抢回了好几条命。

    事后，当他拖着快散架的身体，琢磨整个抢救过程，一个念头越来越清楚。

    车祸创伤，尤其是严重的多发伤，头15分钟，就是生死线！

    怎么在这15分钟里，快速评估、保住命、初步控制伤情，给后面的手术争取时间，这才是提高抢救成功率的命门。

    他开始利用休息时间，扒拉自己处理过的病例，加上系统时不时给他的那些“灵光一闪”，一点点总结归纳。

    他发现，很多看着复杂的车祸伤情，早期要命的因素就那么几块：气道、呼吸、循环。

    只要能在这“黄金15分钟”内，麻利地把这三大问题摁住了，就能给病人多争一口气。

    一周后，一份名为《车祸创伤黄金15分钟标准化抢救流程建议》的详细报告，拍在了萧同光的办公桌上。

    报告里，陈青锋把车祸创伤的院前急救、院内快速评估、早期生命支持、损伤控制性复苏这些关键点，全细化成一个个具体、能上手操作的步骤，连每个步骤的时间点和目标都标得明明白白。

    萧同光看着这份报告，平日里那张万年不变的扑克脸，第一次有了点不一样的表情。

    他翻来覆去看了几遍，然后抬头，瞅着面前眼圈黑得跟熊猫似的，精神头却足得很的陈青锋。

    “这个流程，你有多大把握？”

    “萧主任，这不是瞎掰。”陈青锋又递过另一份文件，“这是我根据最近一周，咱们科收的12例严重车祸创伤病人的实际抢救数据，倒回去推演分析的。要是按这个流程来，至少有3个病人，恢复能好一大截。”

    数据，最实在。

    萧同光没立刻说话，拿起电话：“通知下去，明天上午九点，全科业务学习，主题，车祸创伤的早期快速反应与处置。主讲人，陈青锋。”

    在医院里推广一个全新的标准化操作流程，不是件容易事。

    但在接下来的一周，通过好几次成功的危重车祸伤员抢救，陈青锋用事实证明了“黄金15分钟抢救流程”确实管用，而且好用。

    那些原本对一个毛头小子提的流程不怎么感冒的老资格们，也逐渐从旁边看着，转为点头认可，甚至开始主动学着用了。

    　　


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