第(2/3)页 “县乡事权清单”“智慧督查”……这些全是中央近两年反复强调的方向,但一到地方就推不动。 郑仪现在把它写成建议,周作树看了会怎么想? 王振国看了会怎么想? 这是个懂政策、敢干事的人。 李在明忽然意识到,自己低估了郑仪。 这个年轻的发改委干部,不仅理论扎实、手腕老练,更重要的是,他懂得如何在体制内“正确地”打破常规。 他不是愣头青似的蛮干,而是精准地踩着政策的红线,刀尖跳舞。 林成栋坐在角落,一遍遍翻看郑仪分配给他的内容和资料,脸上的表情从迷茫逐渐变成错愕。 “公共设施管理和社会组织培育……” 这份材料里的数据和案例,简直像是专门为他准备的,全是交通系统近年来在社区微改造、停车位共享等领域的实践。 他不傻,立刻明白了郑仪的用意。 郑仪知道他林成栋有几斤几两,所以专门挑了最能“糊弄”又最易出彩的部分给他。 如果做得好了,是他林成栋露脸;如果搞砸了……那也是交通系统的锅,不是他个人的问题。 “草……” 林成栋低骂一声,心里却莫名涌上一丝复杂情绪。 从小到大,他要么被家族硬塞到某个位置上充门面,要么被人当废物嫌弃。 还是第一次,有人把他当“能用的人”看待…… 会议室里键盘敲击声此起彼伏,各组都在紧锣密鼓地准备汇报材料。 郑仪小组的氛围明显比其他组更加专注高效,就连一向吊儿郎当的林成栋都在埋头整理数据,时不时还向陈道远请教几句专业术语。 郑仪的战术很明确,给每个人分配最擅长的部分,让他们在舒适区内发挥最大价值。 李在明负责的基层减负分析,正是他在政府办的老本行;杜云岚主笔的智慧政务部分,恰好结合了她商务厅的工作经历;连林成栋都被安排在熟悉的交通领域。 这种精准的人员调配,让整个团队像精密的齿轮一样严丝合缝地运转起来。 “郑组长。” 陈道远突然开口,声音低沉: “理论框架这部分,要不要加入一些对比分析?比如邻省的‘县乡事权清单’试点?” 郑仪略一思索: “可以,但重点突出他们的教训而非经验。” “明白。” 陈道远会意地点头。在体制内待久了的人都懂,夸其他省份的做法容易踩雷,但分析他们的失败教训,既显得客观,又能间接佐证自己的观点。 杜云岚红唇微抿,忍不住多看了郑仪一眼。 第(2/3)页