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    等到羽翼丰满，有了和BAT掰手腕的底蕴，再高调到底。

    眼下，还是藏锋于危，稳一波为妙。

    “另外，未来科技电商大事业部成立，也得扩充员工，招募人手，对唯品会、优团国际、优团团购进行统一采购，打造统一的仓储物流体系。”

    王君山看向唐智：“这事交给你，你有什么想法？”

    唐智早有准备：“老板，我们可以采取统一采购+品牌寄售的策略。”

    “尽快打造一体系的仓储管理体系，对三大平台，统一管理，根据整个集团的销量，统一集采，压低采购价格，提升周转速度，实现即销即采，减少库存积压和仓储、资金的占用压力。”

    “同时以开放的姿态，主动邀请各新品牌和经销商客户，进行寄售。”

    “产品没问题，都可以上线唯品会和优团团购！”

    “为此，我们可以在优团网上线合作联系方式，由我们主动接洽品牌和客户，变成客户主动接洽我们，寄售样品，我们检测，考察，没问题，直接上线。”

    “这个不错。”王君山很是赞同。

    他早就想打造一体系的仓储体系。

    这在2018年不难，砸钱就行。

    但在2008年，非常困难，技术难度都不小。

    王君山自己带人整，也得几个月。

    他可没这个时间，不过现在好了，有高洋了：

    “技术层面没问题吧？”

    高洋点点头：“没问题的，我带队研发，仓储系统三个月内搞定。”

    “好，你们对接好。”

    王君山道：“还有自建十个超级大仓的事，也可以着手准备了。下个月放出风声，看看地方给的优惠政策，慢慢接洽，选出合适的，接下来逐步推进。”

    “原则只有一个，画大饼，不出钱。”

    “原本十个五万平的仓储规划，改成十个十万平，分两期，一期建五万平，再留五万平二期扩建。”

    “原本7亿的预算，对外宣传15亿，不，20亿大投资！”

    “地皮，要地方招商免费提供！”

    “后续施工，全部钢结构，节省成本和建造时间。”

    “资金也是分期付款，让开发商垫付。”

    “签约时的首批资金和后续资金，由地方担保，贴息，提供无息贷款，以此支付。”

    闻言，所有人都懵了。

    地皮地方送！

    钱，银行贷款，开发商垫付！

    就连利息，都有政府担保，贴息。

    这么一操作，未来科技分币不出，就能把十大仓储建立起来！

    绝了。

    “老板，这会不会有点困难？”

    冯路都懵了，没见这么操作的。

    王君山淡淡一笑：“若是之前，那的确困难。可现在，就容易了。”

    “经济危机爆发，我估计下个月村里就会提供部分刺激政策，包括降息，补贴等等。”

    “但肯定不够，明年还有有更大的补贴动作。”

    “至于有多大？全看此次全球经济危机有多严重！危机越严重，补贴力度越大。”

    “咱们不着急，有租赁的八大仓先用着，接下来慢慢推进，吃尽所有金融危机利好！”

    “是！”众人纷纷应道。

    “好，就这样，技术部门，开发一体系的仓储管理系统，物流系统先对接顺丰API。”

    “等后续我们自己的物流建立起来，再对接我们自己的物流系统。”

    一口吃不了大胖子。

    王君山只能从简单的仓储下手，自建仓储，打造一体系的仓储管理系统。

    等到明年后年，再逐步自建物流，打造一体系的仓储物流管理系统。

    仓储简单，一年内搞定，但自建物流就难了。

    前世的京东，2007年立项，2012年才上线，前前后后四年多。

    眼下京东用的都是第三方物流。

    也正是因此，阿里选择建菜鸟，直接整合四通一达。

    没办法，自建物流太难了！

    烧钱又费时。

    未来科技也只能先搞定仓储，自建物流只能慢慢来。

    哪怕砸钱，也得三年的时间，才能全部建起来。

    接下来几年，只能用顺丰过渡。

    至于说投资顺丰，收购顺丰……这就算了。

    眼下顺丰估值300多亿人民币，抵得上整个优团科技和唯品会！

    而且顺丰老王很有个性，前期坚决不上市，不融资。

    直到2013年，顺丰成立20周年，才开始首次融资。

    2017年才上市，一飞冲天。

    随后，冯路开始接洽胡逍遥。

    高洋则带队开发统一的仓储管理系统。

    而唐智最忙，整合资源，安排团队不断接洽各大品牌……

    像是优团团购，之前都是各自为战，从地方的经销商采购，采购价格比较高。
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