第(1/3)页 “对啊,咱们搞不了唯品会,搞不了未来科技,但可以搞小鸭!” “通过正常的商业运作,把小鸭搞臭,给王君山点颜色看看。” “让王君山看到我们美的的强硬态度,知道分寸!” 方波点点头:“嗯,既当裁判,又当选手,这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。” “不过从哪些地方入手,你们可有考量?” “这……” 整个会议室都变得鸦雀无声。 方波气愤不已:“说的一个比一个好听,可到了具体方案上,都开始装哑巴了。真行。” “你们这是在给我画饼吗?” “想,都给我拿出切实可行的具体方案,搞掉小鸭!” “洗衣机市场就那么大,我们可以容忍海尔这个巨无霸,但是容忍不了小鸭重回巅峰!” 方波看的分明,国内洗衣机市场很是有限,最多容得下三大巨头。 80年代的洗衣机三巨头,还是三大国企:水仙、白菊、君子兰。 水仙,前身魔都洗衣机总厂,国企效率低下,拒绝转型,2001年被退市。 白菊,帝都洗衣机巨头,1998年被惠而浦收购后雪藏。 君子兰,长春一汽旗下,2000年破产。 90年代初期三巨头就成了海尔,水仙,小鸭。 或者五朵金花,海尔,水仙,小鸭,小天鹅,荣事达。 再后来,水仙没落了,小天鹅崛起,新的三巨头:海尔、小天鹅、小鸭。 再后来荣事达与外企美泰克合资,超越走下坡的小鸭,跻身三巨头:海尔,小天鹅,荣事达。 随后荣事达没落,被美的收购。 小天鹅没落,也被美的投资,盘活。 当下的新三巨头:海尔,小天鹅,美的。 看上去是三个品牌,实际上就是两个体系。 海尔系和美的系! 毕竟小天鹅的大股东也是美的,用的也是美的的供应链,渠道和资源。 一家人不说两家话。 因此小天鹅从濒临破产到发展壮大,美的完全支持。 但是小鸭想要崛起,美的就不答应了。 “董事长,小鸭王者归来系列,主打中端洗衣机,也威胁到了海尔。” “我们可以联合海尔,共同对抗小鸭。” 方波点点头:“这主意不错,以前小鸭只冲击低端,海尔坐得住,现在中端也冲击,怕是海尔都坐不住了!” 副总裁笑了:“是的。我们可以联合海尔,动用洗衣机行业的力量,共同针对小鸭。这样就可以了。” 方波想了想:“靠谱吗?先做个详细的方案,研究研究看看。” “好!” 美的这边还没想出好的方案,但小鸭洗衣机的销量,依旧蒸蒸日上。 哪怕过了一周,销量都很是不错。 无他,朋友圈多了一种新的玩法。 “老板,你看!” 沈怀瑾拿着笔记本,展示给王君山: “很多人都在朋友圈里晒小鸭小王子,晒小鸭全能王,晒巨鲸王,宣称是自己凑齐了碎片,成功合成了小鸭,并且已经兑换,有图有真相!” 王君山笑了:“这些人绝了啊,拿着自己买的,当做合成的?” “对,他们就是这么搞,问题是很多人还信了,纷纷留言祝贺,后来才发现上当了!” “然后也跟着下单,也在朋友圈宣传自己合成的,跟着骗人。” “哈哈哈,这些人会玩,不过这极大的增加了我们的销量。” “是的,他们装到了,我们销量高了。” “幸好又加了两条生产线,否则真不够卖的。” 沈怀瑾笑道,接着话锋一转: “老板,咱们做电商又收购小鸭做洗衣机,还用《微信农场》全面推广小鸭,这样既当裁判又当选手,总感觉不太好。有点不符合规则。” “沈秘,你在开玩笑吗?”王君山很是无语: “按你说的,若是做了电商,不能既当裁判,又当选手,那就不能做洗衣机,不能做洗碗机,不能做净水器,不能做其他任何智能家居,家电,连手机都不能做!” “我们做电商,再做手机,做其他智能家居,也是既当裁判,又当选手。” “难不成,我们就不发展了?什么都不做了?” “未来科技就只做电商?社交?游戏?一点实业都不涉足了?” “这……”沈怀瑾怔住了。 对啊,若是遵守规则。 那只要做了电商平台,就是裁判了,其他所有商品都不能碰了! 否则就是既当裁判又当选手了! 可是,这怎么可能? 第(1/3)页