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    王君山再度来到另一个隐秘会所。

    见到了摩托罗拉高级副总裁兼移动终端事业部总经理--周平博士。

    微博这边有了夹总加入，再加上王君山制定战略规划，未来发展没有任何问题。

    而手机研发，还是老大难。

    实际上，研发手机最难的，不是手机的正式研发阶段。

    而是研发团队从零开始的组建，和后续的供应链整合。

    都需要几个月的时间！

    像是未来科技，三个月前就开始挖人，着手组建研发团队。

    到现在已经有了50位工程师，算是初具规模，如果研发MTK山寨机，那足够了。

    但研发未来OS的智能机，那还差的远，很多领域都不完善。

    尤其是尖端的资深工程师，还缺着50人。

    但只要将摩托罗拉副总裁周平挖来，直接就能从摩托罗拉带来五十多位资深工程师团队。

    直接超过未来科技辛苦挖人三个月的成果！

    没错，未来科技三个月挖的人，都不如周平一波带来的数量多，质量更是没法比。

    如果有100人的专业团队，6个月就能研发出一代智能手机的样机。

    但这也只是开始。

    后续还需要去验证，去打通所有供应链！

    这非常费时间。

    对于诺基亚，摩托罗拉这种大厂，验证+供应链打通+寻找代工，只需要2个月。

    但对于未来手机，一个新企业，根本不现实。

    单是供应链，都打通不了。

    相反，可能需要八个月才能搞定。

    八个月后，搞定了供应链，后续的量产和爬坡，这又得看供应链的整合能力，掌控能力，会不会掉链子，又需要几个月时间。

    正是因此，小企业研发手机，难如登天。

    3个月组建团队，6-9个月研发出样机，6-9个月验证+供应链整合+寻找代工，3-6个月产能爬坡。

    前前后后18-24个月，才能做出一部手机，并且上市大卖！

    但这节奏太慢了，完全可以拖死很多企业。

    比如老罗的锤子，就是前期销量好的时候，供应链掌控不够，品控不好，供不应求。

    后期产能上来了，市场影响力过去了，产品过时了，友商的下一代都来了，卖不动了。

    最终导致入不敷出，资金断裂，破产收场。

    王君山做智能手机，也得经历这么漫长的过程。

    最难，最关键的就是前期的研发团队组建，和第三阶段的供应链！

    研发团队，直接决定了整部手机的水准和市场竞争力。

    供应链则直接决定了手机的销量和成败！

    再好的手机，供应链跟不上，产能跟不上，也白费。

    而这些，若是未来手机自己去做，那太费事了，前前后后怎么都得一年半，上市都得明年六月份。

    但有了周平，那一切都可以加速。

    最简单的，周平带来摩托罗拉班底，研发团队立即完整，原本9个月才能做出样机，现在只需要6个月就能做出样机。

    由周平负责供应链，凭借他在摩托罗拉副总裁和全球移动事业部总经理的人脉和影响力，供应链，代工厂，都能迅速搞定。

    前前后后，节省半年时间不成问题。

    原本明年年中才能上市的未来手机，完全可以做到明年年初，甚至今年年底就上市！

    这就是找对人的关键。

    前世的小米手机，就是靠着周平才能迅速起步，迅速起飞。

    摩托罗拉研发一代手机都要18-24个月，小米1代只用了13个月！

    也是周平带着小米做大做强。

    正是有了周平，刚起步的小米才能在供应链上，一下子超越了魅族多年的积累！

    一直到骁龙810过热，小米note顶配版冲击高端失败，雷布斯出面，火速将其移出核心决策层，留了首席科学家的虚名。

    但小米前四年的迅速崛起，成功和辉煌，都和周平息息相关！

    而周平，也是未来手机迅速崛起的契机！

    至于没了周平，小米手机怎么崛起？这么发展？

    那就和王君山无关了。

    只要看好了未来手机研发团队，防止被雷布斯挖走就行。

    　　


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