第(2/3)页 只有深入参与到实际生产当中,才能及时发现问题,从而改进问题。” “那你把这段时间以来实行的效果形成一份报告发给我。” 他打算51厂、52厂以及626厂的试行报告总结起来,形成报告后再上报到部里,看能不能提前在全国进行推广。 这种先进的管理模式对于国内目前落后的苏氏管理模式来说就是降维打击,能够极大程度上提升全国各工厂的生产效率和质量。 “行,我这段时间就一直都在写总结,等我弄好了马上送到局里。” 随后秦风也了解了一下现在626厂的具体生产情况。 在经过了这数月以来的适应性生产,现在大部分工人都已经能够熟练掌握机器并生产这种新式步枪和机枪。 “目前50式自动步枪的月产量大约在4000支左右,50式轻机枪一个月不到1000挺,不过这月应该可以达到月产1000挺。 不过我们还在持续扩充产能,月产4000支并不是我们厂的极限。” 步枪月产能4000支,机枪月产能1000挺。 也就是说步枪的年产量将近5万支,机枪一万余挺。 对于现在的龙国来说,已经算是比较不错了。 不过赵厂长也说了这不是626厂的极限,现在还处于产能爬坡的状态。 而且再过几个月的时间部队就要入半岛作战了。 届时整个东北的军工产业都要进入战时生产状态,626厂更是重中之重。 “等沈机那边进入正轨之后,我将会抽出时间改进一下这款步枪,将机匣的切削工艺改成冲压,将会大幅度缩短制造时间。” 现在切削一个机匣需要的时间是8个小时,但如果使用冲压工艺的话,时间将会缩短到40分钟的时间。 如果不是没有高精度冲压设备的话,秦风也不会采用这种费时费力的切削工艺。 赵厂长闻言自然是大喜过望。 如果能够大幅度减少机匣的切削时间,那么他们就可以大幅度提升生产效率了,月产能过万都不会有任何问题。 在视察完626厂之后秦风并没有马上离开。 现在626厂的步枪和机枪生产都已经走上了正轨。 那么就可以着手生产新的枪械了。 第(2/3)页