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    李明脸色不太好看，勉强应了声：“知道了。”

    接下来的几天，老张那边的盘点工作推进缓慢，总是以各种理由拖延。

    李明则对新的采购计划要求阳奉阴违，几次小额采购还是按老习惯，先斩后奏。

    科里其他人都看着，想看看这位年轻的副科长有什么手段。

    林卫国也不急，每天按时上下班，该抓的工作照常抓，对老张和李明的拖拉也没再催促，只是默默观察，记录。

    这天，处里通知开会，各科室汇报近期工作。

    后勤科赵科长直接推给了林卫国去。

    会上，轮到后勤科汇报时，林卫国拿出准备好的材料，条理清晰地讲了近期的工作安排和遇到的一些问题，重点提到了仓库盘点和采购规范化的进展。

    生产计划科的王科长提了个问题：“林副科长，我们科上周申请领一批绘图工具，这都三天了还没到位，影响生产图纸绘制了，怎么回事？”

    林卫国看向坐在后排跟着来开会的老张。

    老张慢悠悠地开口：“王科长，不好意思啊，最近库房在整理，东西不好找，明天，明天一定给您发下去。”

    王科长皱了皱眉，没再说什么。

    林卫国记了一笔。

    散会后，林卫国直接把老张叫到办公室。

    “张工，王科长他们领绘图工具的事，为什么拖延？”

    “不是说了嘛，库房整理，乱……”老张一副理所当然的样子。

    “库房整理不是耽误正常发放的理由。”林卫国打断他，“我记得一号库东区货架就是放办公用品的，上个星期才重新规整过，找起来应该更方便才对。你是不熟悉新规整的货位，还是故意拖延？”

    老张没想到林卫国对库房情况这么清楚，一时语塞。

    “后勤工作，核心是服务保障。如果连基本的及时发放都做不到，就是我们失职。”林卫国语气严肃起来，“你写个情况说明，解释一下这次拖延的原因，以及后续如何避免类似情况。”

    老张梗着脖子：“林科长，你这是什么意思？我老张在后勤科干了十几年，没出过大错！你就因为这点小事……”

    “这不是小事。”林卫国看着他，“影响生产计划，就是大事。写说明，不是追究责任，是要找出问题，改进工作。如果你觉得写不了，或者不愿意写，我可以找别人负责仓库管理。”
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