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    “会长提的这几个问题，也正是我在构思这个方案时，重点考虑过的地方。”

    他站起身，走到白板前，拿起一支笔。

    这一刻，他身上那种属于学神和辩论队王牌的气场，不自觉地流露出来，但又被一种沉稳姿态完美地包裹着，不再咄咄逼人，反而令人信服。

    “关于经费问题，”陈捷一边说，一边在白板上写下经费二字，“我的想法是，不能只盯着学校划拨的那点活动经费，可以多条腿走路。”

    “我们可以向学院党委和团委提交一份详细的立项报告，改革开放三十周年，是今年下半年全国宣传工作的主旋律。”

    “这个活动，完全契合了上级精神，只要方案足够详实、有说服力，我相信学院层面一定会给予重点支持，甚至可以申请专项资金。”

    “还有社会赞助，不能像办晚会那样去找快消品公司，而是要精准对接我们的目标群体。比如国内顶尖的几家律师事务所，他们为什么会赞助我们？”

    “因为这个论坛，是他们进行品牌宣传、吸引顶尖法学人才的绝佳平台，我们可以把他们的LOGO印在所有宣传材料上，甚至可以邀请他们的合伙人来做分论坛的嘉宾。这是一笔双赢买卖。”

    他寥寥数语，就将经费问题从一个死结，变成了一个充满可能性的棋局。

    接着，陈捷擦掉“经费”，写下了“嘉宾”。

    “关于嘉宾问题，这确实是成败关键。我的想法是，分层次、成体系地邀请。”

    “核心嘉宾，也就是主论坛的镇场人物，可以尝试通过学院，去邀请一两位参与过国家重要立法工作的、德高望重的老教授，或者已经退休的、在法学界有巨大影响力的前高级官员。”

    “对于他们来说，参与一个由顶尖学府的后辈们举办的、旨在回顾法治进程的活动，本身就是一种传承和情怀，并非不可实现。”

    “中坚力量，也就是各个分论坛的发言人，可以面向更广泛的群体。”

    “比如，邀请正在冉冉升起的法学界中青年学者，他们需要发声的平台，邀请在司法改革一线工作的优秀法官、检察官，他们有鲜活的实践经验。”

    “还可以邀请像我刚才说的，来自顶级律所的合伙人，他们能带来市场的视角。”

    “最重要的是，还可以邀请一些杰出校友，燕大法学院的校友遍布全国各行各业，其中不乏身居高位者，以‘回母校与师弟师妹交流’的名义，邀请的成功率会大大增加。”

    陈捷语速不快，但逻辑清晰，条理分明。
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