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    翌日，同一时间，帅府密室。

    气氛比昨日更加炽热，空气中弥漫着一种创造历史的兴奋与凝重。

    张汉钦端坐主位，目光扫过精神抖擞的顾问小组，最后定格在组长韦庆典身上。

    “诸位，”

    他开门见山，声音沉稳有力，

    “昨日‘五池’之策，宏图大略，令我振奋不已。

    今日，我便要听听这最重的一池——1亿7000万的生产股池，

    如何点石成金，如何化为我三千万父老口袋里的实利和脚下的工厂！

    谁先来讲？”

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    一位气质精干、目光锐利的年轻人应声而起，他举止间带着麻省理工特有的务实与高效。

    “少帅，在下苏珩，负责生产股池的整体规划。

    我们的核心目标非常明确：

    1美元投资，必须撬动3美元的民生收益和2美元的出口外汇！

    至1940年，要求的人均100美元收入中，

    股权分红占比将不低于18%！

    这意味着，

    百姓不仅是打工者，更是产业的终身股东！”

    “好！我要的就是这个！”

    张汉钦眼中精光爆射，

    “具体如何实现？”

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    苏珩走到新挂出的巨幅表格前，拿起教鞭，首先点向第一个项目：

    “首当其冲，是‘小水电民股’计划，投入3000万美元。”

    “我们将采购200套500千瓦发电机及输电设备，

    在两百个县建设小型电网。

    其股权下沉机制为：

    参与建设的农户，以30天工役抵扣10股，占20%；

    乡镇商户预购电力亦可折股，占15%。

    民间总持股比例将达到35%！”

    “百姓短期收益：

    电价将降至0.01美元每度，

    比以往省70%，户年均省2美元。

    长期收益：

    股权可继承，年分红约1美元每户，

    十年累计，每户将积累8美元资产！

    产业联动效果：

    1美元的电力投入，将催生2.5美元的夜间消费，

    两百县通夜电，五金、面粉加工等行业将蓬勃发展！”

    张汉钦微微颔首：

    “以工役代股，激发民力，惠及民生，此策甚妙。下一个！”

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    苏珩的教鞭下移：

    “其二，‘化肥-炸药切换线’，再投3000万。

    购3条年产5万吨生产线，

    春产化肥，秋产炸药。

    种粮户年购肥5吨即赠3股，占25%；

    供销社销肥返利转股，占10%。

    民间再占35%！”

    “百姓短期得实惠：

    化肥比日货便宜一成，

    亩产更能增15%，户年多收3美元。

    长期有分红：

    1股价值5美元，年分红0.6美元，三年即可回本！
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