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    林窈接过咖啡道谢，倚在料理台边简单分享了企业提到的案例：“有家企业的经历特别典型——他们花大价钱引进了智能管理系统，但因为生产线和财务系统用的不是同一套标准，导致数据要在三个系统间手动转换，反而增加了工作量。”

    张巧听得咋舌：“这些企业遇到的问题，比我们写报告时想象的复杂多了！”

    “是啊，”林窈轻轻搅动着咖啡，“这就是做实地调研的意义吧。纸上谈兵永远发现不了真问题，就像那家企业，表面上看是技术问题，实则是管理架构需要调整。”

    与此同时，市委会议室里正在召开经济运行分析会。

    周砚深坐在主位，听着发改部门的汇报，突然抬手打断：“等一下。你刚才说新兴产业园区一季度固定资产投资增长15%，这个数据是怎么统计的？”

    汇报的副局长连忙解释：“是按照入园企业上报的合计……”

    “把统计范围说清楚，”周砚深的指尖在报表上轻轻一点，“是实际到位资金，还是签约金额？是否包含了重复计算的基建投入？我要看到分行业的明细数据。”

    会议室瞬间安静下来。发改局长立即回应：“书记，我们马上重新核实，下午下班前提交细分数据。”

    “不用等到下班，”周砚深看了眼手表，“三点前我要看到准确数据。另外，这个增速与用电量、税收增幅明显不匹配，请经信局和税务局同步做个交叉比对。”

    他转向经信局负责人：“上周调研的那家智能装备企业，反映的专利转化堵点，你们跟进方案出来没有？”
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