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    “但问题也来了，当初为了稳住局面，我们搞的是代理厂长，为期六个月。现在已经快过去两个月了，需要提前考虑六个月期满后这些人的安排方式了。”

    江振邦接话：“您是怎么想的？”

    刘学义皱眉道：“按理说，人家干出了成绩，是厂子起死回生的大功臣，就该名正言顺地扶正。可问题是，这批人足足有四十三个，太多了。”

    “另一方面，也很关键。当初搞混改，这四十三个管理者大多都认购了公司的股份，很多企业也不再是国资控股了。”

    “像朝阳酒业这样的，改制后管理层加上职工的占股为70％，国资仅占30％，成为了独立的市场主体，和咱们兴宁市政府没有行政隶属关系了，咱们只是股东之一。”

    “那这种兴宁市不在控股的企业管理人员，还算是国家干部吗？我们市委市政府，对朝阳酒业这个公司都没有绝对的人事任免权了，只有在董事会的投票权，还怎么给人扶正呢？”

    1996年国企改革仍处于探索阶段，核心任务是通过建立现代企业制度，推动政企分开和产权改革，让企业真正成为市场主体，围绕抓大放小的战略，对国有企业进行改组和改造，尚未触及国企和管理人员的行政级别改革。

    不过这事儿，江振邦也已有预案，此刻他便答道：“那些国资仍占51％以上的控股企业，肯定还是国企，其管理人员的身份自然也是干部。”

    “国资参股但非控股的企业，相关管理人员，就得做好身份转换，让他们自由选择了，我想，最好还是保留回归通道，确保平稳过渡。”

    “但这批人以后若不想做老板了，还想回到政府上班，那肯定得进行转让退股的……”

    江振邦大略讲了讲，又道：“实际上，关于混改后原国企管理人员身份与安置的方案，发改科的孟启辰已经写完了，崔局长和爱军市长正在研究，修修改改的，春节后就能报上来，到时您再给出指导意见吧。”

    刘学义有点意外，心中再次赞叹江振邦工作干的到位，让人省心，笑道：“那不错，我就等着看了。”

    二人又聊了会儿，有副市长来找刘学义，江振邦借机告辞。

    从书记办公室出来，转头他又去了隔壁的纪委办公区。

    接下来，江振邦要给徐震送礼！

    给纪委书记送礼，这事儿放在二十年后，借江振邦两个胆子也不敢。

    但在九十年代这个野蛮生长的时期，规则与人情之间的界限还很模糊，也没什么不能干的。

    毕竟，徐震在自己提拔正科的常委会上，投下了关键的赞同票，非常之银义。

    江振邦必须要感谢一下！

    但送礼的方式却需要巧妙一些！

    　　


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