第(3/3)页 任全当时号称估值1000万是为了溢价拉王曜入伙,实际上算上这两百万流动资金,他们一共就投入不到四百万。 王曜也不计较,重新规划了公司各个职能,原来的核心团队依旧负责对接线下,并且还要扩充到20人,至少要通过任全的关系网,对接到上沪所有的电影院,能合作的就直接敲定合作,线下入驻,不能合作的等以后再说。 随后就是以50万/年的托管费,线上平台交给【星游公司】代管,保证全年网站正常维护日均PV(页面浏览量)100万,超出部分额外计算。 2010年华夏带宽流量成本非常高,这也是各大互联网平台亏存的主要原因。 互联网日常运行成本主要四个方面,带宽硬软件成本、技术人力、内容生产审核、市场推广。 虎扑平台每天日均PV在1000万左右,会员数百万级,每天的运营成本不算推广大概1.5万左右,其中硬软件成本40%、人力成本占60%。 看片儿网目前规模最多也就万级会员规模,而且主要的人力成本可以摊平,换算下来稳定每天50W~100W/日均PV,成本应该可以维持在1000/天,一年也就三十六万,剩下的14万作为备用,如果万一网站火了,估计也会有新钱进来继续转。 而星游公司的人可以摊平部分用人成本,一举两得。 剩下内容生产和运营部分可以交给星火合作社的电商运营兼职,每天搬运内容,至于生产内容王曜没准备太大投入,最多等接到片方宣发广告的时候,再组织做一些内容刷曝光。 再有就是天火网媒的所有签约艺人跟合作模特,都将注册看片儿网的账号,同步微博内容更新,每天发发美照,分享一下动态或者影评。 马若已经连续请本地的女生看电影一周了,基本上每天都能送出三四百张票,钱是胡导这些片商出的,但粉丝和好感度却被马若占了。 平均100元/人的获粉成本,粉丝群都是高质量活跃粉,光是她的私域近千人,在初期就能奠定上沪本地稳定的消费人群, 而且周聪那边的全国各地的学生消费者私域,已经拓展上百个群,快十万人了。 这些都是随时可以导流转化的潜在用户和消费者。 格瓦拉有一套自己的人工单机线上虚拟座位系统,蔡昊雨优化了一下变得更加便捷,等以后真正发展起来盈利了,再考虑实时联网技术。 目前为止,因为《阿凡达》的火爆,看片儿网每天佣金营收大概有1500左右,每天卖一两百张,因为都是3D场次一张票能卖100多,佣金就高,但是随着这个热度衰退,营业额可能会腰斩。 而王曜的目标是每天7000张票,这不是短时间可以实现的。 不过只要网站能开始稳定运转,那后面的营销就会接踵而至,王曜手里至少有十套可实行的引流转化方案。 但眼下,王曜刚好还有一份大礼,作为【看片儿网】的开门红。 “瞿总,为了庆祝即将迎来的重生,我给你拍套照片吧。” 第(3/3)页