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    秘书室的交给林峰看的汇报文件都能出现数据错误，事情说大不大，说小也不小。

    说小部分员工马虎大意，说大是集团的部分审核制度一塌糊涂。

    不过事情林峰没有管，这也是杉杉负责方面事情的一种考验。

    后续的处理方式得看杉杉怎么去做。

    至于目前杉杉的处理方式看来还是不错的，几乎没有任何的动静，事情就先被平复了下去。

    下午三点。

    会议室里准时开始了峰行集团第三季度的总结会议。

    整个会议是由各公司负责人和集团各部门的高管参加。

    其实要交流的东西都很少，峰行如今的各方面工作都是搞的如火如荼，都有着明确的发展计划。

    今天的会议更多的就是一个成果汇报。

    唯一提出有问题来沟通的还是集团的人力资源总监张华。

    最后一个汇报的就是张华。

    张辉在林峰对面的大银幕上，现是汇报了这个季度有关人事方面的汇报总结，然后计划发面，专门拿出来沟通了一下。

    “一般来说，每年对企业来说，校园招聘相比于社会招聘能够以更低的成本招到可塑性更高的人才，因此，企业每年的招聘从7-8月份开始，逐渐转向各大高校，到9-10月达到高峰，称之为‘金九银十’。”

    “这次我们准备在各大高校招收200-300名实习生，各高校都对我们加入校园招聘会给予了积极的配合。”

    “但是林总今年我们是否需要招收一些管培生？”

    “还有集团部分特殊行业的员工招收是否也要和政府沟通一下？”张华询问到。

    管培生，其实是由外企传过来的一个术语，是外企里以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。

    他们的工资甚至是起点都有比普通员工高，当然压力也高。

    在大公司，很多的管培生要用一两年的时间用来转岗，在公司的各个部门工作，用以熟悉公司各个部门的运作。

    管理培训生的招收、考核、淘汰机制都非常严格，很多优秀的最后甚至能跟在总裁身边学习，所以这部分需要林峰来决断。

    还有特殊员工方面，张华也没有办法。

    相关特殊行业也有相关特殊的院校进行培养，就像一些军工，特殊武器制造技能不是一般学校能教的。
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