第50章 未来产业规划-《港片:打造万亿商业帝国!》


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    “你说。”孔阳点头示意他继续。

    孔天成微微一笑:“其实也不算什么大事,主要是对公司架构做一次调整——我们将手中的和黄股权,平均划归光明集团与阳光集团各占一半。”

    孔阳点头:“这没问题。”

    “我的计划如下:房地产、物业、酒店、超市、便利店等相关业务全部并入和黄体系;而与此同时,所有技术导向型产业则集中到我的光明集团,包括制造业、芯片产业、金融及高新技术领域。”

    “另外就是阳光集团。”孔天成笑了笑,“港口及配套服务、零售、基础设施、能源开发,还有电讯业务,你觉得如何?”

    孔阳略作思索:“你要涉足电讯和能源?这些领域我们此前从未接触过。”

    “现在没做,不代表将来不做。”孔天成淡然一笑,“我们现在最需要做的,是对技术人才与管理人才进行系统性分类与布局。”

    “阳光集团与和黄集团,我认为仍应以稳健为先。这些产业或许盈利不快,也不见得利润惊人,但能持续为我们输送现金流。投资重心依旧要放在地产、酒店这类成熟领域!”

    “而我本人,则打算开拓科技方向,涉足一些制造业。未来我的关注点会逐步向大陆转移,我相信,大陆方面也一定会给予我们充分的支持!”

    孔阳愣了片刻,忍不住问道:“你是说让阳光和和黄打底,你自己去搞科技?这种事……我们能做吗?”

    “也不是让老爸你完全兜底,我们当然也会继续扩张规模。”孔天成笑了笑,“只是我的精力毕竟有限。不可能每件事都亲力亲为。但我愿意尝试科技类项目,即便失败了,不是还有和黄和阳光在后面支撑吗?”

    孔阳点头道:“你想做,我不拦着。你说得没错,大不了退回来重新开始。”

    孔天成微微一笑:“目前来看,韦理必须离开。我计划由霍建宁接任总裁,这年轻人能力确实不错。”

    孔阳点头应道:“好,我会认真考虑。”

    “另外——”

    孔天成语气一转,继续说道:“我建议公司需要再上一个台阶,特别是在管理层面。人事方面,我主张推行PBC制度。

    PBC的绩效评估,本质上是结果加行为,机制用于整体资源分配。所有流程必须高度规范,实现标准化、体系化,之后再逐步优化调整。我认为,老爸你很有必要去一趟美国,系统学习现代企业管理,尽可能降低内耗。当然,不能照搬照抄,要结合实际灵活变通!”
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