第(2/3)页 不断增加的联网需求证明了这一点,不过这是一个循序渐进的过程。” 罗斯.希格曼判断,面向家庭用户的专有网络会是未来的市场主流。 但是这需要一定的时间,毕竟目前互联网中大多数联网的电脑都来自于企业。 “我们的msn开发进度如何?”盖茨更关心微软这里的节奏。 “预计会和下一个版本的windows一起推出,我们为它设计了丰富的咨询内容。” 是的,就像上面说的,微软以aol为研究对象。 他们认为aol的成功,主要归咎于其丰富的在线内容。 否则市面上几十家isp服务商,为什么唯独aol成为了龙头老大? 甚至美联网的存在都成为了很好的反面教材,本来它才是行业中的难波问。 但因为美联网不思进取,它没有对自己的在线内容及时更新,最后导致被aol夺走了第一的宝座。 出于这样的考虑,微软此时正准备打造架构更丰富、更科学的内容客户端。 这种考虑放在此时并没有问题,但他们都忽略了互联网的日新月异。 新事物在不断出现,曾经的灵丹妙药不一定适合未来的病症。 当然现在没人看到这一点,盖茨也不认为罗斯.希格曼判断有误。 不过在听说完全体的msn,要等到下一个版本的windows发布时,他心里略微有些不满意。 “aol正在攻城掠地,互联网的需求也越来越大,我们的拨号软件呢?” “预计下个月可以试运行。”罗斯.希格曼连忙回答道。 微软的在线服务分成了两步走战略,一步就是设计比aol更优秀的内容客户端。 另外一步,在完整版的msn未推出之前,先把一个纯粹的拨号软件推向市场。 这个拨号软件同样叫msn,但它多了一个后缀——“dial-up”,意为“拨号”。 它和uunet这些运营商类似,只提供拨号服务,不提供内容服务。 微软之所以如此迫不及待,当然是为了和aol他们抢市场。 毕竟快要到2000万的网民数量,谁看了不眼红。 只不过微软的野心更大,它不仅想要拨号服务带来的收益,它还想控制人们获取在线内容的渠道。 它习惯了垄断,也习惯了把每一门生意做到极致。 “尽快推广它们,我们的竞争对手正变得越来越强大。”盖茨总觉得aol的突然崛起不那么简单。 不知道为什么,他的脑海中又浮现了迪恩的身影。 他犹记得那次在弗吉尼亚的会面,迪恩早于他两年就开始布局isp领域。 这个时间太超前了,甚至到了让盖茨心生难安的地步。 因为今天的isp市场规模,证明了迪恩的眼光。 如果aol的崛起也和他相关,那这个人物未免太可怕了一些。 眼光、战略布局,一样不缺。 虽然盖茨是个极为自负的人,但如果说谁会让他全力应对,那一定是迪恩。 希望这仅仅是猜测,盖茨心中还抱着最后一丝侥幸。 “为了尽快推广msn拨号服务,我们也准备采取和aol一样的策略。” 罗斯.希格曼笑眯眯的递上手中的资料,这不丢人,毕竟微软善于研究对手。 “饱和式的广告营销,成效显著,aol的大半客户都是通过这种方式来获得。 所以我们也联系了大量的杂志、邮递服务,准备把msn的软盘塞进每一户家庭的信箱。” “杂志?软盘?”突然盖茨心中咯噔一下。 第(2/3)页