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    “这份数据来自mci、贝尔对5万人以上城市，所做的系统核算成本。

    你知道的，史蒂夫，这两家电话公司已经可以覆盖到美利坚的大多数城市。”

    在光纤还没有普及的年代，拨号上网才是主流。

    接入互联网的数据线和电话线其实是同一根，虽然上网速度可能会受到限制。

    但这大大降低了互联网的接入成本，运营商不需要承担线路铺设这样的基础设施费用。

    而有了线路之后，运营商唯一需要投入就是交换机、调制解调器等硬件设备开支。

    但它是一次性投入，除了扩大规模，后续使用中不会产生额外的费用。

    迪恩现在拿出的资料，就包含了这些所有因素在内，最后计算得出的成本。

    史蒂夫对20美元的包月费用感到不可思议，这比他预计的低了几倍。

    “如果按照20美元计算，也就说一个家庭每年在网络接入费用上的开支是240美元。”

    “这个数字是不是很熟悉？”迪恩又从安娜那里，接过了一份aol去年的财报。

    “240美元，这正好和aol用户平均每年贡献的245美元营收相符合。”

    史蒂夫脸上的惊讶越发明显了，事情竟然如此巧合。

    “所以情况很明显了，采取包月制之后，aol从每个用户身上收获的价值并没有减少。

    另外，每月20美元并不是真正的成本，它甚至包含了一部分毛利在内。

    而且当用户数量超过一千时，这個成本会被进一步摊薄。

    想一想aol在每个城市中拥有的用户数量，他们远远不止一千！”

    史蒂夫心动了，但他仍然有些疑问。

    “这是怎么做到的？或者说为什么成本会如此之低？”

    这太不合理了，包月的营收竟然和现在按小时计费的营收差不多？！

    “因为拨号服务比想象的要简单，不限时之后用户也没有想象中的那样依赖互联网。”

    迪恩翻开mci抽样调查的案例信息表，开始和史蒂夫逐步分析其中的奥妙。

    众所周知，拨号服务分配的是动态ip，用户每次接入网络的ip地址并不固定。

    至于为什么这样做，这和拨号上网的原理有关。

    在运营商那里，一个号码对应一个ip地址。

    如果为每一个用户都分配固定的ip地址，那意味着aol这样的全国性运营商，在每一个州每一个城市都要有大量的号码可供分配。

    但那显然不现实，因为合作的电话公司没那么多号码提供给它。

    而且如此庞大的号码清单管理，本身就需要投入大量的成本来维护。

    这时候动态ip就诞生了，它可以让运用商更灵活的分配资源。

    考虑到并不是每一个用户，每天每时每刻都会有上网需求。

    所以只需要在用户拨号时，为其分配一个可用的ip地址即可。

    谁家需要，就把这个号码分配给谁。

    如果当前用户离线，则立马可以再把这个号码分配给另外一户。

    这样就大大提高了号码的利用率，而不用担心它被闲置在一旁。

    所以一个地区内，可以上网的号码其实是公用的。
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