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    95年的整个秋天，盖茨都在研究和网景的战略竞争。

    经过了内部高层的多次会议，微软这里总结出了两项战略性的决策。

    第一，依靠自有团队的程序开发能力，以极快的速度开发浏览器，并紧跟网景浏览器的新功能。

    第二，盖茨决定给予开发团队充足的资金来保障这一决策的实施。

    他希望将浏览器的开发竞争，演变成一种竞赛，然后以此拖垮网景公司。

    简而言之就是在短期内，微软对编程时间和人员的投入，远远超出它能在短期内所能获得的利润。

    这是一种不计成本的开发竞赛，也是微软的常用战术。

    它曾用这一招拖垮过文字软件处理公司，micropro和wordperfect。

    前者被比特收购，后者被nevoll公司收购。

    就连规模已经尚可的莲花公司都经不起这种折腾，在今年它被ibm在股市上发起了强制收购。

    是的，现在的莲花已经是ibm业务的一部分。

    而微软能三两下收拾这几家公司，除了财力上的差距外，另外一点就是占了操作系统的优势。

    身为office的竞争对手，微软给这几家公司的系统开发包，一直等到windows95发售前夕才送出。

    也就是说微软新版的word和excel都制作好了，这几个对手才刚刚开始研发工作。

    毫不夸张的说，战争还没开始就已经结束了。

    这就是微软，在竞争手段上面无所不用其极。

    甚至盖茨此刻还十分后悔，当初不应该让网景轻易拿到windows95的开发包。

    但现在已经太晚了，他们只能用开发竞赛来拖垮网景。

    于是在上千人团队的不间断开发下，微软在十月份就推出了导航者2.0的测试版本。

    这个时间距离它在8月份发布的1.0版本，仅仅只有两个月。

    按照硅谷软件公司的正常规律，一大版本的更新周期至少是半年到一年。

    但在微软不计成本的投入下，它被缩短了3~6倍。

    好吧，网景那里也被微软更新迭代的速度吓到了。

    他们意识到这次的对手，不再像马赛克那样不堪一击。

    微软虽然前期表现很差，但在这样的投入下，后面就说不定了。

    克拉克和安德森他们，试用了微软导航者的2.0测试版。

    然后没过几分钟就开始破口大骂，微软几乎照搬了网景浏览器的功能。

    在2.0版本中，导航者也开始支持各种视频播放，以及网页邮箱功能。

    这几乎和当初探索者2.0走的步子一模一样，微软把它学了个十足十。

    另外最让克拉克他们意外以及义愤填膺的是，微软的导航者浏览器也开始支持javascript语言。

    是的，厚颜无耻的微软用网景公司的技术，来编写浏览器功能，然后再回过头来和网景竞争。

    说好的要开发自己的编程语言的呢？微软曾公开表示过要这样做。

    结果，就这？
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