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    就好似后世的庞东来或者华为等一系列有口碑的直营店，前期就算再火也不会选择直接入住小地方。

    等后续市场成熟再进入，市场份额照样还是他们的，不会因为晚去了几年就造成太大差别。

    Mt3的销量，再一次验证了他的想法。

    其他渠道的数据，不太方便统计，但曼妮百货自家的渠道，每天都会统计各种数据。

    购买MP3的客户群体，需要留下自己所在的城市信息，如此一来，才能找到最近一家中心服务店。

    因为涉及到下载歌曲等后续权益，所以基本能够保真。

    从统计到的数据来看，三线城市以下的销售成绩，只占了不到5％。

    5万台销量里面，只有不到2000个产品，来自这些区域。

    1500元的售价，虽然不便宜，但陈庆宇也没有漫天要价。

    他已经相对很客气了，毕竟如果换成其他家，在占据如此大的技术优势前提下，他们的售价很可能起步就在2000元。

    不过陈庆宇也没有太过灰心。

    MP3在三线以下城市的销量惨淡，并不能说明他们的消费潜力不够，只能说明对于新鲜事物，这些群体需要更多的接受度。

    花费两三个月薪水，只为了买一款MP3来听歌，还是过于奢侈了。

    一二线城市的销量，也不会太高。

    MP3的首日销量只有7万，这种高爆发的增长，只会维持半个月左右，在此之后就会出现起伏跌宕。

    内地的消费人群，还是太少了，即便有足够的钱，他们也会首先用来购置手机等设备。

    电视，冰箱，空调，洗衣机的重要性，都在MP3之上。

    MP3的消费群体，注定了大部分都是年轻人。

    若想实现销量突破，他必须把目标放在国外。

    而就现阶段而言，陈庆宇唯一有机会的市场是港城。

    虽然MP3的项目负责人是张志东，但陈庆宇却不打算让张志东负责MP3的市场运营。

    经过这段时间的观察，陈庆宇发现张志东虽然有技术潜力，但显然还没有管理团队和项目的能力。

    相反，刘厂长宝刀未老，而且关键时刻能够挑起大梁，甚至可以帮陈庆宇查漏补缺。
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