第(2/3)页 跟现在的情况是完全不同的。 “设备确实是非常的关键,南山设备那边今后会加大研发力度,尽快的实现集团内部的设备需求都能自给自足。” “只有难度不是很高,国内能够采购到的设备,才从外面采购。” 设备行业的水很深。 特别是华夏自己没有办法生产,需要从国际上采购的设备,基本上没有什么议价权。 有的时候,你就是愿意花高价格去采购,人家还不卖给你。 这种局面,进入到九十年代之后,会变得更加明显。 现在因为华夏和美利坚处于蜜月期,只要你出得起价格,基本上大部分的设备都是可以从国际上采购到的。 “厂长,目前我们的1.5L发动机已经开始对外销售,首都汽车制造厂、一汽和沪上汽车制造厂都有在跟我们合作。” “对方也跟我们交流过2.5L发动机的事情,后续估计3.5L发动机卖不卖,也有不少客户会问。” “我们是不是尽早确定一下哪些产品可以对外销售?” 胡水文作为南山发动机的总经理,肯定是希望所有的产品都能对外销售。 不过他也知道这样子的做法很可能会影响宝马汽车自己的产品销售。 所以如何从中权衡利弊,就非常的关键。 “有选择性的卖一些产品,很容易让人家不爽。” “今后南山发动机、南山变速箱和南山科技生产的各种汽车零部件,只要国内国外的汽车厂家有需求,我们都可以对外销售。” 胡水文问的这个问题,江辉这段时间也在思考。 其实完全可以有更好的方法来应对这个局面,不用说哪款产品不卖。 “啊?” 胡水文愣了一下,“3.5L发动机现在也可以对外销售?” 很显然,江辉的这个回答有点出乎他的意料。 “没错,所有的产品都可以对外销售。” “但是我们在价格制定上面可以采取不一样的策略。” “比如1.5L发动机,我们是按照20%的利润率在销售的话,那么2.5L我们就按照50%,甚至更高的利润率去制定售价。” “而3.5L发动机这些我们短时间内并不希望大量对外销售的发动机,则是可以直接按照100%,甚至是200%的利润率去制定销售价格。” “这种情况下如果国内的汽车厂还愿意采购,那么我们多卖一些也没有关系。” “对方生产的同类产品的销售价格,很难做到比我们更低。” 江辉这么一说,胡水文立马明白了其中的策略。 之前虽然也讨论过类似的话题,但是产品定位方面,终归不是那么的明确。 现在江辉算是给大家定下来一个标准,以后做事知道方向在哪里,事情就好办很多了。 “我明白了,以后每年我们南山发动机都给集团汇报一下对外销售的价格战略。” “根据集团的产能需要和车型战略定位来调整发动机的对外销售价格。” 此时此刻,胡水文心中大定。 以后的工作好做了。 “3.5L V6发动机下线的事情,虽然厂里面不打算搞什么大规模的庆祝活动,不过该宣传的也要积极去宣传。” “要让大家知道南山发动机是国内技术最先进的发动机厂家。” “也要让上级部门知道我们的努力和成绩。” 今年的宣传资源都会围绕着路虎越野车和路虎皮卡去转,发动机、变速箱的事情,江辉准备适当的放一放。 两个子公司都还有好几款新产品在研发之中,将来产品线更加丰富的时候,可以专门搞一个展览。 不过,哪怕是如此,南山发动机3.5L发动机下线的事情,在业内还是引起了不小的轰动。 前有国家科学技术进步奖一等奖,后有大排量发动机下线。 两个事情本身没有直接的关系,但是在那么短的时间内发生,给人带来的刺激作用是非常大的。 …… “厂长,南山发动机昨天正式开始量产生产3.5L V6发动机。” “我今天让人整理一下最近两年因为各种原因内退或者直接离开一汽的发动机相关人员。” “其中我们有一名八级工,两名七级工和六名六级工去到了南山发动机。” “像是我们以前负责发动机曲轴机加工的工人,就是一名八级工。” “今年年初内退让儿子接班,但是他儿子只能当一个学徒工,导致我们自己生产的曲轴良品率下降了不少。” 第(2/3)页