第(2/3)页

    大致意思无非是“我为XX立过功，献完青春献子孙”，把自己包装成受害者，自己很委屈。

    “怎么，又有人跑到你跟前说那些找回青春献子孙之类的屁话了？这事儿你别管了，让有意见的人到我跟前说，我跟他掰扯掰扯。老孙呐，你这人就是心肠太好“，陆坤拍了拍他的肩膀，把他打发走。

    对于那些自恃为企业做出过贡献，就想着让陆坤网开一面的，陆坤只能说他真的是想多了。

    你给老子干活，老子又不是没给你工钱！有突出贡献的，早就给了奖金和升职奖励了结了的。

    这会儿还来哭诉要找回青春，奉献子孙，那真的是异想天开。

    ......

    华坤超市的内部隐患清扫干净，并不代表陆坤接下来就能闲着了。

    现在的华坤超市面临着很多问题。

    第一，那就是行业竞争，尤其是安桂省内的行业竞争。

    随着各种小卖部、小货摊不断涌现，华坤超市的社区超市、校园超市，不可避免地受到了“挤压”。

    为了拉拢顾客，利润率相对之前，已经有了微小幅度的下降。

    好在会员卡推行的时机不错，及时笼络住了一批固定客户群。

    相对来说，华坤超市的大中型门店，几乎不存在行业竞争。

    毕竟双方的客户群并不重叠。

    至于一些有野心，妄想打破安桂零售市场秩序的家伙，华坤超市已经有了成熟的应对策略。

    只要有一个大中型超市落户各大地级市，华坤超市立马就会在它的周围实行包围战术，掀起价格战，把它逼死。

    华坤超市对外突破，更需要对内稳定。

    华坤超市现今存在着一个致命的问题，那就是配送中心。

    截止目前，华坤超市已经拥有近两百家门店，自身的物流体系十分薄弱，甚至大部分的物流渠道都是分润给其他物流公司或商业合作伙伴，这是华坤超市的一大隐患。

    配送中心的事儿一时半会儿也决绝不了。

    陆坤上次之所以低价把工业园区规划用地转手区政府，就是希望换取他们在华坤超市配送中心这事儿上的支持。

    毕竟，商业用地标准跟工业用地标准，在土地使用费用上，可是相差极大的。
    第(2/3)页