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    秘书组各位秘书，会以周为汇报周期，在每周周五下班后，开始整理各自对应集团公司本周的运营报告，并在下周一前准时递交给组长于悦，由于悦审核查阅。

    当然，除去每周的报告，其他还有每月、每季度，每半年，每年这几种报告也要做，

    且这种报告的内容，其正规格式只分为两大块，分别是运营板块和收支板块，

    先说收支板块，

    支出部分，以星语文化为例，其中会包含办公室日常开销，对外商务合作开销，人力出勤薪资和福利开销等等，

    直白点说，就是办公用品耗材支出，外出公务差旅、招待费用，员工正常出勤支出薪水和奖励等等。

    至于收入这块，那就不需要如何解释了，直接说又卖了多少本书籍杂志、多少本漫画，财务结算了多少款项。

    其次是运营板块，

    以星语为例，主要记录在这一周内，星语名下的三家分公司，分别都做了些什么，开展了哪些项目，进度如何，成果如何，遇到了哪些问题，有没有解决等等。

    比如说星妮漫画搞了一场漫画展活动，那具体的活动方案、活动盛况，成果，这些都必须以书面的方式记录下来。

    比如星空文学社开了一个会，那会议记录，也必须以附件的形式放在里面。

    如上，该报告就是将这些东西，都分毫不差的罗列汇总起来，

    好让李文星在需要的时候，可以通过这么一份报告，在很短的时间内，就搞清楚该公司的具体运营以及盈亏情况。

    当然，看起来这种报告很简单，但是具体做起来，光是收集这里面的资料，都会很麻烦，哪怕有公司各个部门的配合，

    不过这些就不是李文星要操心的事情，他只管派发任务，至于怎样完成任务，那就是下面几个负责人的事，

    如果他们连这点事情都办不好，那他们的职业生涯也就到此为止，再也没有晋升空间啦。

    之前的彻底放权，那是因为想让他们每一个都不受任何掣肘的发挥作用，现在进行监管，却是害怕他们因为公司的急剧扩张，在公司运营的过程中力有未逮。

    就说林雪莉、施楠生、陈舒芬三人，她们都不是那种白骨精般的成手，甚至根本就是粉新，只不过是被他赶鸭子上架，硬架到了集团总负责人的位置上，
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