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    农产品加工：制作辣酱，果酱，腊肉。

    销售渠道：以本地为核心，对接周围的生鲜超市，农夫市集，线上电商，企业福利采购。

    第二个，就是体验式农业与教育。

    农场体验/亲子活动。

    食农教育/工作坊

    学校/机构合作。

    第三个，就是场地租赁与活动承办。

    活动场地出租：婚礼，生日派对，公司团建，小型音乐会，瑜伽静修营地

    共享空间/工作室

    第四个，就是政府补贴，基金会资助和社会捐赠。

    “上面这四个，是基础的商业模型，后面跑通了之后，还可以扩展。”

    “最后一个，也是最重要的核心，那就是利益分配机制。”

    赵怀安道：“建立透明、公平、可预期的分配制度是至关重要的，这关系到农场人员凝聚力还有可持续发展。”

    “在刨除所有刚性运营成本，比如说地租，水电，种子饲料后，要拿出40%-60%按照公分制，分给农场的建设者。”

    “20%-30%作为农场未来的发展基金。”

    “另外设立个人发展基金，在农场人员完成过渡，准备离开农场时，一次性发放，作为其重新融入社会的启动资金。”

    “另外的10%用来回馈社会，做一些公益，来提升农场的知名度。”

    说完农场的核心理念，服务人群，商业模型，分配机制后。

    赵怀安举起酒杯，敬向桌上的三个人，说道：“想要实现这个人间理想，还是需要在坐各位的共同参与和建设。”

    “他需要强有力的，有情怀也有商业头脑的创始团队。”

    “从宏观格局上看，晓琴那样的煮饭的，肯定没有你阿杰重要，因为我农场想要分配利润，首先得有产出，所以后面她要是再来骚扰你，你直接给我说，我处理她。”

    “农场想要长远的发展，就必须要建立清晰的规则和文化，要有完善的规章制度。”

    “准入条件，劳动，生活，安全，奖惩，分配，还有积极互助的社区文化，都必须规定在书面上确认下来，绝对朝令夕改。”

    “还有就是专业化的运营，农业生产，产品开发，市场营销，财务管理，活动策划都需要一定的专业性，不能仅靠热情。”

    “再一个就是品牌股市与营销，必须要有一个人，来讲好农场的社会使命以及参与者的故事。”

    “这个是吸引消费者、会员、捐赠者、志愿者的关键，必须要透明化运营，这样可以增强信任。”

    赵怀安知道，如果分配制度不公平，不透明，那么过不了多久，这个社会机构，也会像一般的慈善机构一样。

    出现严重的贪腐现象。

    到时候农场就会成为一条更强大的恶龙。

    那么到时候，他花费心力，资源，人脉，资金，进行各种整合，来干这件事，就没有任何意义！

    说完农场三大块内容。

    他举起手中的酒杯，苦笑道：“我知道，今晚说的可能有点多了，不过赵某这一路走来，实在如履薄冰。”

    “就让这万民的遗憾，成为我赵怀安的遗憾吧。”

    酒过三巡，拜别几人。

    赵怀安与颖欣坐在窗前的茶桌前，窗外云卷风急，转眼间天空便电闪雷鸣。

    他端起青白花的建盏，抿了口茶水。

    想起前世的一首古风歌曲。

    “入得此门不回首，无需宣之于口，我对案，再拜那，风雨瓢泼的残陋。”

    “再聚首~”

    他扭头看向伴在左右的颖欣，心里很是安慰，在这个世界，大多数人都是先敬罗衣后敬人，看人下菜碟。

    只有颖欣，不论高峰低谷，都一直默默在自己身边。

    “明天，你联系一些唱片公司，把阿杰那首《稻香》发行出去。”

    “必爆！”

    　　


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